第一步、根據(jù)企業(yè)需求進行分析(明確企業(yè)需求)
第二步、咨詢過程的策劃(前期工作計劃 咨詢階段計劃 定期工作成果回顧)
第三步、環(huán)境/安全管理體系診斷(編制診斷計劃 現(xiàn)場診斷 編制診斷報告 提出改進建議)
第四步、體系分析/初始環(huán)境評審(初始環(huán)境/危險源評審計劃 環(huán)境因素/危險源識別及評價 相關(guān)法律法規(guī)收集及評價 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理 初始環(huán)境評審報告 管理體系整合分析)
第五步、相關(guān)培訓(xùn)(基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 法律法規(guī)知識培訓(xùn) 管理體系文件培訓(xùn) 內(nèi)部審核員培訓(xùn) 環(huán)境/安全保護相關(guān)能力培訓(xùn) 咨詢準(zhǔn)備培訓(xùn) 環(huán)境/安全管理專項培訓(xùn))
第六步、環(huán)境/安全管理體系設(shè)計(環(huán)境/安全管理業(yè)務(wù)活動劃分 業(yè)務(wù)活動分析 體系整合設(shè)計 完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計 識別資源要求)
第七步、文件編寫指導(dǎo)(文件編寫指導(dǎo) 符合性審查 目標(biāo)與指標(biāo)的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發(fā)布)
第八步、體系運行指導(dǎo) 目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)成度審查 法律法規(guī)符合性審查 兩次內(nèi)部審核 管理評審 提出改進意見并檢查改進效果)
第九步、咨詢/實施效果的評價及改進(企業(yè)的書面評價 企業(yè)損失成本對比 咨詢/實施方法的調(diào)整及改進)
第十步、第三方咨詢前準(zhǔn)備(指導(dǎo)選擇咨詢機構(gòu) 提出咨詢申請 模擬ISO咨詢現(xiàn)場審核 提出糾正措施并落實 接受正式的咨詢審核)
第十一步、ISO咨詢審核通過拿證
ISO9001咨詢 ISO14001咨詢 OHSAS18001咨詢 誠信 高效 快捷 價優(yōu)質(zhì)優(yōu)
聯(lián)系人 楊老師 13715235333 王老師 13266679709 傳真 0755--66622190